| 兰贝强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。 |
我们将持续的人力资源开发作为实现人力资本增值目标的重要条件,并永不停息地致力于建设一个学习型组织。
兰贝员工的职业成长主要由“分类分层、系统完善”的培训体系和提供晋升双通道的任职资格管理体系支撑。 |
| 职业培训 |
| 培训是兰贝贯彻公司战略意图、推动管理进步和培养干部与员工的重要手段,是兰贝公司通向未来、通向明天的重要阶梯。也是员工工作、生活的一个重要组成部分。 |
| 任职资格 |
| 建立任职资格体系的目的是:规范人才的培养和选拔;树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准牵引员工不断学习、不断改进,保持持续性发展,激励员工不断提高其职位胜任能力。 |